Publicações sem direção ou relação com o posicionamento.
POSICIONAMENTO E CONTEÚDO
Social Media Estratégica
Organize o que sua empresa comunica e como ela se posiciona nas redes sociais.
A frente é conduzida com Marina Braga, especialista em Social Media, formada pelo O Novo Mercado e com cinco anos de experiência em conteúdo, posicionamento, tendências e leitura de métricas.
CONTEXTO E PRIORIDADE
Problemas que a estratégia ajuda a organizar
Dificuldade para transformar conhecimento em temas recorrentes.
Formatos escolhidos apenas por tendência, sem contexto.
Métricas observadas sem conexão com os objetivos do conteúdo.
O QUE O SERVIÇO CONTEMPLA
O que pode fazer parte do escopo
A estratégia é ajustada à capacidade de produção, aos canais e ao posicionamento da empresa.
Posicionamento e objetivos de comunicação
Linha editorial e pilares de conteúdo
Temas, copies e orientação de formatos
Calendário ou direcionamento de publicação
Métricas e análise de sinais
Acompanhamento de tendências relevantes
COMO A UPSCALE CONDUZ
Como funciona
Imersão
Entendemos marca, público, repertório, objetivos e capacidade de produção.
Direção editorial
Organizamos posicionamento, pilares, temas, formatos e prioridades.
Acompanhamento
Avaliamos sinais, tendências e ajustes conforme o escopo contratado.
ENTREGÁVEIS
Entregáveis
O trabalho se transforma em entregas concretas, organizadas para orientar a execução e os próximos passos.
Diagnóstico de presença
Leitura da presença atual, do posicionamento, dos temas, formatos e sinais de desempenho.
Direção de posicionamento
Direção para alinhar objetivos de comunicação, público e posicionamento da marca.
Pilares editoriais
Estrutura de pilares que transforma repertório e conhecimento interno em frentes recorrentes de conteúdo.
Plano de temas
Organização de temas, formatos e prioridades compatível com a capacidade de produção da empresa.
Copies ou pautas previstas
Copies ou pautas definidas conforme o escopo, os canais e a direção editorial acordados.
Orientação de métricas
Orientação sobre sinais e métricas a observar em relação aos objetivos do conteúdo.
RESPONSABILIDADES
Responsabilidades bem definidas.
Estratégia e produção são responsabilidades diferentes e precisam estar descritas na proposta.
A UPSCALE EXECUTA
- Organizar posicionamento, pilares e direção editorial
- Planejar pautas e formatos previstos no escopo
- Ler métricas e orientar a evolução do conteúdo
DEPENDE DA EMPRESA
- Compartilhar repertório, informações e ativos
- Produzir ou aprovar materiais conforme o escopo
- Manter capacidade de publicação e retorno
ESCOPO SEPARADO
- Produção de artes
- Design recorrente
- Gravação ou edição de vídeo
- Postagem diária
- Atendimento de comentários ou seguidores
INDICADORES E ACOMPANHAMENTO
Sinais que podem orientar a leitura.
A estratégia é ajustada à capacidade de produção, aos canais e ao posicionamento da empresa.
- 01Alcance
- 02Interação
- 03Retenção
- 04Temas
- 05Formatos
- 06Evolução editorial
QUANDO FAZ SENTIDO
Para quem faz sentido
Empresas que precisam definir uma direção editorial.
Negócios com conhecimento interno, mas sem organização de temas.
Marcas que querem mais consistência sem fingir uma personalidade.
Operações que precisam separar estratégia de produção.
SERVIÇOS CONECTADOS
Esta frente pode trabalhar junto de outras estruturas.
A combinação depende do diagnóstico, das prioridades e da base que a empresa já possui. Não existe sequência obrigatória.
POSICIONAMENTO E CONTEÚDO
Dúvidas sobre Social Media Estratégica
Marina Braga conduz a frente estratégica de Social Media, com formação pelo O Novo Mercado e cinco anos de experiência na área.
Não automaticamente. Design, gravação e edição precisam aparecer expressamente no escopo quando forem necessários.
Não como padrão. Frequência, canais, calendário e responsabilidades são definidos conforme a proposta e a capacidade da empresa.
PRÓXIMO PASSO
Conteúdo consistente começa com uma direção que a empresa consegue sustentar.
Conte como sua marca se comunica hoje e o que precisa organizar.
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