POSICIONAMENTO E CONTEÚDO

Social Media Estratégica

Organize o que sua empresa comunica e como ela se posiciona nas redes sociais.

A frente é conduzida com Marina Braga, especialista em Social Media, formada pelo O Novo Mercado e com cinco anos de experiência em conteúdo, posicionamento, tendências e leitura de métricas.

CONTEXTO E PRIORIDADE

Problemas que a estratégia ajuda a organizar

01

Publicações sem direção ou relação com o posicionamento.

02

Dificuldade para transformar conhecimento em temas recorrentes.

03

Formatos escolhidos apenas por tendência, sem contexto.

04

Métricas observadas sem conexão com os objetivos do conteúdo.

O QUE O SERVIÇO CONTEMPLA

O que pode fazer parte do escopo

A estratégia é ajustada à capacidade de produção, aos canais e ao posicionamento da empresa.

01

Posicionamento e objetivos de comunicação

02

Linha editorial e pilares de conteúdo

03

Temas, copies e orientação de formatos

04

Calendário ou direcionamento de publicação

05

Métricas e análise de sinais

06

Acompanhamento de tendências relevantes

COMO A UPSCALE CONDUZ

Como funciona

01

Imersão

Entendemos marca, público, repertório, objetivos e capacidade de produção.

02

Direção editorial

Organizamos posicionamento, pilares, temas, formatos e prioridades.

03

Acompanhamento

Avaliamos sinais, tendências e ajustes conforme o escopo contratado.

ENTREGÁVEIS

Entregáveis

O trabalho se transforma em entregas concretas, organizadas para orientar a execução e os próximos passos.

01

Diagnóstico de presença

Leitura da presença atual, do posicionamento, dos temas, formatos e sinais de desempenho.

02

Direção de posicionamento

Direção para alinhar objetivos de comunicação, público e posicionamento da marca.

03

Pilares editoriais

Estrutura de pilares que transforma repertório e conhecimento interno em frentes recorrentes de conteúdo.

04

Plano de temas

Organização de temas, formatos e prioridades compatível com a capacidade de produção da empresa.

05

Copies ou pautas previstas

Copies ou pautas definidas conforme o escopo, os canais e a direção editorial acordados.

06

Orientação de métricas

Orientação sobre sinais e métricas a observar em relação aos objetivos do conteúdo.

RESPONSABILIDADES

Responsabilidades bem definidas.

Estratégia e produção são responsabilidades diferentes e precisam estar descritas na proposta.

A UPSCALE EXECUTA

  • Organizar posicionamento, pilares e direção editorial
  • Planejar pautas e formatos previstos no escopo
  • Ler métricas e orientar a evolução do conteúdo

DEPENDE DA EMPRESA

  • Compartilhar repertório, informações e ativos
  • Produzir ou aprovar materiais conforme o escopo
  • Manter capacidade de publicação e retorno

ESCOPO SEPARADO

  • Produção de artes
  • Design recorrente
  • Gravação ou edição de vídeo
  • Postagem diária
  • Atendimento de comentários ou seguidores

INDICADORES E ACOMPANHAMENTO

Sinais que podem orientar a leitura.

A estratégia é ajustada à capacidade de produção, aos canais e ao posicionamento da empresa.

  • 01Alcance
  • 02Interação
  • 03Retenção
  • 04Temas
  • 05Formatos
  • 06Evolução editorial

QUANDO FAZ SENTIDO

Para quem faz sentido

Empresas que precisam definir uma direção editorial.

Negócios com conhecimento interno, mas sem organização de temas.

Marcas que querem mais consistência sem fingir uma personalidade.

Operações que precisam separar estratégia de produção.

SERVIÇOS CONECTADOS

Esta frente pode trabalhar junto de outras estruturas.

A combinação depende do diagnóstico, das prioridades e da base que a empresa já possui. Não existe sequência obrigatória.

POSICIONAMENTO E CONTEÚDO

Dúvidas sobre Social Media Estratégica

Marina Braga conduz a frente estratégica de Social Media, com formação pelo O Novo Mercado e cinco anos de experiência na área.

PRÓXIMO PASSO

Conteúdo consistente começa com uma direção que a empresa consegue sustentar.

Conte como sua marca se comunica hoje e o que precisa organizar.