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Investimento em mídia sem uma visão clara do retorno e dos gargalos.
DIAGNÓSTICO E DIREÇÃO
Diagnóstico Estratégico
Entenda o que precisa ser corrigido antes de investir mais.
O diagnóstico conecta o que a empresa vende, como anuncia, para onde leva as pessoas e como trata os contatos. O objetivo é separar sintomas de causas prováveis e transformar observações em prioridades.
CONTEXTO E PRIORIDADE
Problemas que o diagnóstico ajuda a esclarecer
Campanhas, páginas e atendimento avaliados de forma isolada.
Dados incompletos, duplicados ou difíceis de interpretar.
Dúvida sobre o que corrigir primeiro e onde concentrar recursos.
O QUE O SERVIÇO CONTEMPLA
O que analisamos
A profundidade depende dos acessos e materiais disponíveis no projeto.
Empresa, oferta, diferenciais e público
Canais atuais e histórico de mídia
Campanhas, públicos, mensagens e páginas
Eventos, conversões e qualidade da mensuração
Caminho do contato e processo de atendimento
Gargalos, desperdícios, dependências e prioridades
COMO A UPSCALE CONDUZ
Como funciona
01
Contexto e acessos
Reunimos objetivos, histórico, materiais e acessos necessários.
02
Análise conectada
Avaliamos oferta, campanhas, páginas, dados e caminho do contato.
03
Direção
Apresentamos conclusões, prioridades, dependências e próximos passos.
ENTREGÁVEIS
Entregáveis
O trabalho se transforma em entregas concretas, organizadas para orientar a execução e os próximos passos.
01
Reunião de diagnóstico
Conversa estruturada para compreender negócio, oferta, canais, momento atual e prioridades.
02
Análise documentada
Registro organizado dos principais pontos identificados durante a avaliação.
03
Mapa de gargalos
Visão dos obstáculos que afetam aquisição, mensuração, páginas ou atendimento.
04
Prioridades organizadas
Classificação do que precisa ser corrigido, estruturado ou validado primeiro.
05
Plano recomendado
Direcionamento das ações e frentes que fazem sentido para o cenário analisado.
06
Próximos passos
Sequência sugerida para transformar o diagnóstico em implementação.
RESPONSABILIDADES
Responsabilidades bem definidas.
O diagnóstico entrega análise e direção. A execução pode ser contratada em outro escopo.
A UPSCALE EXECUTA
- Analisar o contexto e os materiais disponíveis
- Documentar gargalos, dependências e hipóteses
- Organizar prioridades e próximos passos
DEPENDE DA EMPRESA
- Compartilhar histórico, objetivos e materiais
- Disponibilizar os acessos previstos
- Validar o contexto operacional apresentado
ESCOPO SEPARADO
- Implementação das recomendações
- Criação de campanhas
- Correção ou desenvolvimento de site
- Gestão mensal
- Produção de criativos
INDICADORES E ACOMPANHAMENTO
Sinais que podem orientar a leitura.
A profundidade depende dos acessos e materiais disponíveis no projeto.
- 01Oferta
- 02Canais
- 03Página
- 04Mensuração
- 05Atendimento
- 06Prioridades
QUANDO FAZ SENTIDO
Para quem faz sentido
Empresas que vão começar a anunciar e querem preparar a base.
Operações que já anunciam, mas não conseguem explicar o desempenho.
Negócios avaliando troca de fornecedor ou mudança de estratégia.
Empresas que precisam de uma direção antes de contratar execução.
SERVIÇOS CONECTADOS
Esta frente pode trabalhar junto de outras estruturas.
A combinação depende do diagnóstico, das prioridades e da base que a empresa já possui. Não existe sequência obrigatória.
DIAGNÓSTICO E DIREÇÃO
Dúvidas sobre o Diagnóstico Estratégico
Acessos aumentam a profundidade da análise. Quando algum acesso não estiver disponível, a limitação é registrada e o diagnóstico usa os materiais que puderem ser verificados.
Não. Ele organiza achados e prioridades. Implementações, correções e gestão são definidas em escopos próprios.
Sim. Nesse caso, a análise foca oferta, público, canais possíveis, página, mensuração e requisitos para começar com uma base mais clara.
PRÓXIMO PASSO
Antes de investir mais, vale entender o que está limitando a estrutura.
Compartilhe o momento atual para avaliarmos se o diagnóstico é o melhor ponto de partida.